电力设备检修质量管理

电力设备检修质量管理第一篇、电力设备质量管理的思路研究电力设备检修质量管理电力设备质量管理的思路研究摘要随着社会主义现代化建设的发展与改革开放进程的不断推进，电力设备的质量管理在电力企业的健康发展过程中起着积极地促进作用。

但在现实的管理过程中，电力设备的质量管理存在着一些问题与矛盾，严重影响着电力设备的正常运行。

因此，在新时期加强对电力设备质量管理的新思路的研究，是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

关键词电力设备。

质量管理。

问题。

新思路。

研究中图分类号TM77文献标识码A文章编号1673-9671-（2012）111-0221-01电力设备的质量管理是电力企业日常管理过程中的重要组成部分，而电力设备质量管理的好与坏将在很大程度上影响着电力企业的正常运行。

但在电力设备质量管理的过程中存在着一些问题，造成了很多的电力设备运行安全事故。

因此，在新时期加强对电力设备质量管理的研究并找出新的发展思路，将有助于降低电力企业安全事故的发生率，实现电力设备的优化管理。

1针对电力设备质量管理的概述电力设备的质量管理是一种系统性的工作流程，其内容包括设备的选型、设备的采购招投标、设备的质量控制、设备运行数据信息的归集与分析以及设备故障的技术修订等，同时也包括工程施工单位与设备生产企业之间的协调、设备资料的归集等。

2针对电力设备质量管理存在问题的研究2.1电力设备选型方面存在的问题电力设备在选型方面存在问题的主要表现是。

一是企业制定的设备采购标准较低与企业的采购部门与其他部门甚至是其他企业之间的交流沟通水平较低。

二是电力配电网的技术标准、运行方式以及自动化的规划、信息产品等一些配套设施的标准不清晰。

三是现有电力设备的设计与生产标准较为落后，热电网生产技术的水平也较低。

2.2电力设备招投标方面存在的问题电力设备招投标方面存在问题的主要表现是。

一是电力设备的招投标工作缺少对评标人员的问责与专业操守的相关程序，或者评标人员不太重视招投标电力设备的技术条件与参数之间的差异，使得评标过程中主观判断较多，给电网的运行留下了很多安全隐患。

二是电力设备的评标模式存在问题，即有些设备供应商为了获得中标资格，采取低价投标的方式进行恶意投标，进而导致设备生产制造的技术水平下降、设备的质量降低。

三是很多电力设备的生产制造企业为了获取中标资格，故意夸大自身电力设备的质量与性能，在很大程度上误导评标人员对产品质量的判断力。

2.3物资管理机构在参与事故分析过程中面临的问题物资管理机构在参与事故分析过程中面临的问题包括以下三点。

一是物资管理机构在剖析事故原因的过程中存在大量的阻碍，比如说受到当地供电企业经济利益与用电企业技术方面存在问题以及没有接收到检测部门、生产技术机构以及设备的生产制造企业的支持，很难获得有效地事故数据。

二是误诊管理机构在收集事故成因数据的过程中存在问题，即在设备安全操作事故发生之后，物资管理机构没有在第一时间收集到事故成因信息，只是在月度或者季度的施工定性探讨第二篇、电力设备管理办法(试行)电力设备检修质量管理**********公司电力设备管理办法（试行）第一章总则第一条为了贯彻国家的相关产业政策、技术标准，加强和规范公司电力设备管理工作，提升公司电力生产运营水平和竞争力，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规、规章制度、行业规定和标准，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司、各风电厂。

第二章组织与职责第三条按照公司三级管控原则，公司电力设备管理工作由公司统一领导，安全生产部负责归口管理，对公司电力设备管理工作进行监督、评价、考核、指导。

第四条安全生产部推行电力设备全员、全过程、全方位、全寿命周期管理，并通过设备点检定修管理、定期工作管理、计划检修管理、设备风险管理等实践，保持设备完好，不断改造和提升企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，不断降低设备维修成本，取得最优的投资效益。

第五条风电厂为电力设备管理三级管控中心，负责贯彻公司电力设备管理制度及有关规定，并组织本风电厂的电力设备管理标准实施细则文件的制订和落实。

第六条风电厂班组为电力设备安全、质量、成本的控制中心和责任中心，具体开展电力设备管理、检修、维护的各项工作。

第七条电力设备管理以科技进步、促进可持续发展和提升预知预控能力为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，努力建立目标明确、指导有力、组织有序、运转高效的设备管理工作体系。

第八条公司、各风电厂需按行业要求，编制以下方面的设备管理制度和标准，以保证设备管理及检修维护标准化、规范化进行。

（一）设备检修管理制度（二）设备风险评估管理制度（三）安全性评价制度（四）技术监督工作制度（五）设备定期工作管理制度（六）检修费用管理制度（七）技术更新改造项目管理制度（八）物料计划、储备、调剂管理制度（九）检修管理标准（十）发电设备点检定修管理标准（十一）检修文件包管理标准（十二）设备缺陷管理标准（十三）检修质量管理标准（十四）物料储备定额标准第三章安全风险管理第九条公司要制订和落实各部门、各岗位、各级人员的设备安全责任制，明确具体的设备安全生产要求、承担的安全责任、应尽的安全义务、拥有的安全管理权利等，各级人员要熟悉所在岗位的安全生产职责，并在实际工作中遵照执行。

第十条公司要运用技术监督、安全性评价、NOSA检查等风险预控手段，通过全员参与、全过程控制来降低生产设备风险，有效提高生产设备的可靠性，防止发生设备重大事故和重复性、频发性设备事故。

第十一条要通过二十五项反措执行情况检查、设备巡检和点检、设备劣化统计分析等辨识电力设备风险，建立电力设备安全隐患台帐，制订整改计划并组织实施，并进行及时更新，对安全隐患实施动态管理。

其中列入公司重大隐患的项目整改计划及完成情况报表需报集团电力管理部，报送内容在月度动态加入春季、秋季安全大检查及安全会诊检查所确定的重大隐患项目，年度计划表于12月31日前报送，月度报表于次月7日前报送（报表格式见附件1）。

第十二条公司要严格执行《生产安全事故报告和调查处理条例》和《电力生产事故调查暂行规定》等相关法律法规的规定。

按一般设备事故由公司控制，较大设备事故由集团公司控制的原则，公司、各风电厂发生一般设备事故及较大设备事故后，要及时报告集团公司。

第十三条较大设备事故定性标准如下。

1.设备损坏导致直接经济损失达1000万元及以上的。

2.风电机组发生倾倒，造成机组基础、塔筒等主设备整体损坏的。

3.风电机组发生火灾，造成发电机、齿轮箱等主设备损坏的。

第十四条风电厂有下列情形之一，未构成较大设备事故的，为一般设备事故。

（一）风电厂升压站110千伏以上任一电压等级母线全停的。

（二）单台风力发电设备事故导致直接经...