2020年度优质护理服务工作计划

上传者:鞋垫魁梧
2021-02-03 09:35:08    共15页      33.00Kb
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2020年度优质护理服务工作计划.doc
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2020年度优质护理服务工作计划工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

本站今天为大家精心准备了2020年度优质护理服务工作计划,希望对大家有所帮助!2020年度优质护理服务工作计划XX年优质护理服务工作是在去年开展&ldquo。

优质护理服务&rdquo。

活动的基础上,为进一步深化&ldquo。

优质护理服务&rdquo。

工作内涵,以&ldquo。

提升职业素质、优化护理服务&rdquo。

为主题,以&ldquo。

二甲复审&rdquo。

为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展&ldquo。

优质护理服务&rdquo。

活动经验的基础上,特制定XX年&ldquo。

优质护理服务&rdquo。

工作计划。

一、指导思想。

我科将以科学发展观为指导,深化&ldquo。

以病人为中 心&rdquo。

的服务理念,以&ldquo。

二甲复审&rdquo。

为契机,以&ldquo。

提升职业素质、优化护理服务&rdquo。

为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从&ldquo。

三基三严&rdquo。

入手,每月组 织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

加强护理专业技术操作培训。

牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。

加强护士礼仪规范学习。

采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理,确保护理安全加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实 现。

加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结。

对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。

保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

5、严格落实责任制整体护理优质护理病区实行弹性排班。

工作忙时可加班,闲时可轮休。

优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名,每名责任护士护理10名病人。

责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。

2020年度优质护理服务工作计划在新的一年,随着新住院大楼搬迁,科室条件的改善全科护理人员将以此为契机,进一步深化优质护理服务工作内涵,坚持以病人为中心,以质量为核心,树立&ldquo。

尊重、理解、关爱&rdquo。

的服务理念,狠抓环节质量,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展&ldquo。

优质护理服务&rdquo。

活动经验的基础上,特制定20xx年优质护理服务工作计划。

一、指导思想我科将全面实施&ldquo。

优质护理服务&rdquo。

的工作方案,以科学发展观为指导,深化&ldquo。

以病人为中心&rdquo。

的服务理念,以&ldquo。

提升职业素质、优化护理服务&rdquo。

为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施1、执行各种制度、标准认真执行我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

按照质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。

2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)做好科内基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从&ldquo。

三基三严&rdquo。

入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意 识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。

建立培训机制,按照护理部制定的护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底.(4)加强护士礼仪规范学习。

护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序。

护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

(5)采取各种形式的学习培训,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、...
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