领导干部履行经济责任述职报告

上传者:舒服有小松鼠
2021-03-02 09:43:15    共12页      30.50Kb
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文档介绍:
领导干部履行经济责任述职报告 。

述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者一定要实事求是、真实客观地陈述,力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。

对成绩和不足,既不要夸大,也不要缩小。

下面是大家创业网为大家整理的领导干部履行经济责任述职报告,供大家参考。

领导干部履行经济责任述职报告 。

本人于xx年xx月份根据组织安排,开始担任xxx一职,主持单位全面工作,xx年xx月份调离。

作为xxx的第一负责人,在职x年来,在区委、区政府的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的目标和思路,本人能够和大家一起,创新工作,恪尽职守,虚心学习,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权力,树立正确的权力观、政绩观,坚持立党为公,执政为民,顺利地完成了区委、区政府交办的各项工作任务,个人的理论水平和工作水平不断提升。

现就本人任职期间经济责任的情况报告如下。

一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作到xxx上任后,我与单位领导班子达成共识,及时总结探索,把握规律,不断加强队伍建设,提高自己和单位财务人员的财务管理能力,使本单位经济建设工作得到健康开展。

一是抓教育,提高领导班子和财务人员思想政治素质。

有针对性地开展理论学习活动,使领导班子及干部职工能自觉地运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑坚定政治信念,自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。

二是抓培训,提高业务素质。

针对本单位财务人员专业素质不强的情况,大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务集中学习,使大的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。

三是抓人员,重点抓好财务人员的选配工作。

局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则,把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来,从而保证财务人员的整体水平得到提高。

同时,要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计,有效地预防了职务犯罪问题的发生。

二、任职期间本单位的经费物资管理情况 为加强财务工作规范化管理,我组织制定了一系列的管理规定,建立健全了监督制约机制,严格执行国家有关政策、法律法规和统一的规章制度。

一是坚持计划开支,有效投入。

在经费管理上,我严格执行财经纪律,做到所有经费收入,都纳入财务部门统一管理,统一计划,统一使用没有多头管钱、批钱现象,没有私设小钱柜、帐外帐。

局领导班子严把经费预算、开支关,年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案,并严格按计划执行。

我坚持带头控制经费开支,特别是对接待费用的开支进行严格把关,规定重大开支项目都由领导班子讨论决定,从不乱批经费,不滥用物资。

二是健全各项报销审核手续。

报销账目坚持先由财务审核,再报领导审批,坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。

三是善于听取财务人员的意见和建议。

认真抓好财经制度的落实,能从本单位实际需要出发,科学理财,长远打算,合理使用,秉公办事。

在物资管理上也制定了严格的管理制度,坚持谁使用谁管理谁负责,落实责任到人。

三、廉洁自律,率先垂范,带动本单位经济建设的健康发展任职期间,我始终保持着清醒的头脑,从不以权谋私 勤勤恳恳工作,以实际的工作成绩一心一意为群众服务。

xx年来,本人能严格要求自己,自觉遵守各项廉政制度,认真贯彻执行各项财政纪律。

工作上高标准,生活上严要求,反对铺张浪费,自觉抵制灯红酒绿的影响,不经商,不赌博,不讲排场,不讲阔气。

在任职期间,我带头严格贯彻执行财经纪律,在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度,规范了财务管理机制,组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度,调整了经费审批权限,进一步完善了经费审批制度,及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞,有效地预防了职务犯罪题的发生。

xxx年来,本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。

四、任职期间本单位财务收支情况据统计,在任职期间,本单位财务收支情况如下。

xx经费每年xxx万元,用于在编干部职工的工资发放。

xxx经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务,做到专款专用。

xx收入每年约xx万元,主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。

xx经费,全部用于xx,没有出现挪用、滞留的情况。

领导干部履行经济责任述职报告在上级领导和财务部门的指导监督下,牢记自己的职 责,始终把组织信任挂在心上,在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时,严格要求、严格自律,严格执行财务规章制度,遵守上级的各项规定,保证了经费物资的正确使用,维护了全体干警的利益,法院领导干部经济责任述职报告。

现结合有关制度,从以下几个方面进行述职。

一、狠抓管理,促进各项财务管理制度的落实制度是开展各项工作的基本依据。

两年来,为抓好财务管理,我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫,落实了财务管理措施,健全了财务管理制度。

1、严格落实经费计划管理制度单位的各项经费收支,严格按照&ldquo。

量入为出,留有余地&rdquo。

的原则编制经费收支计划。

对各项经费的使用管理做到了月有计划,周有安排。

2、严格落实经费核算制度按规定设置会计科目,按要求组织经费核算。

要求取得的原始发票必须要素齐全,由经手人、验收人、法院领导签 章后方可报销。

对要素及手续不全的发票,不得作报销凭证。

3、严格落实现金管理制度对库存现金实行限额管理,做到日清月结。

坚决不允许私借、挪用公款和以&ldquo。

白条&rdquo。

抵现金。

工资、补贴做到随到随发,确保安全。

4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度对采购的各种物质,由专人认真验收登记,做到钱物相符,堵塞漏洞。

5、严格落实财务交接制度当财务人员因工作需要调离时,能认真组织办理交接手续,对所管理的文件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库存现金等都认真清理,并编制交接清单进行交接,述职报告《法院领导干部经济责任述职报告》。

二、狠抓监督,完善单位内控机制 在对待财务管理工作的检查指导上,不仅仅停留在&ldquo。

要求了&rdquo。

、&ldquo。

检查了&rdquo。

、&ldquo。

督导了&rdquo。

,而是经常抓、抓经常,深入分析研究存在问题的原因,制定改进措施,从而增强检查的威慑力和监督的约束力。

同时,我们还加强党组对财务工作的领导。

经费安排等重要的财务事项,由党组集体决策,严禁领导者个人说了算。

在党组统一领导下,实行领导&ldquo。

一支笔&rdquo。

审批制度。

每季度召开一次理财专题分析会,查找问题,布置下步工作。

在平常的经费审核中,坚持事前监督和事后监督相结合的原则,做到&ldquo。

四个不批&rdquo。

,即。

开支不符合要求的不批,发票不符合要求的不批,超出规定的不批,手续不全的不批。

从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。

三、各...
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