工作会议领导讲话稿

上传者:睫毛健康
2021-03-09 09:46:21    共47页      70.50Kb
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工作会议领导讲话稿.doc
文档介绍:
工作会议领导讲话稿讲话稿有广义和狭义之分。

广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿。

狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。

是应用写作研究的重要文体之一。

本站今天为大家精心准备了工作会议领导讲话稿,希望对大家有所帮助!工作会议领导讲话稿同志们。

县党代会、人代会、政协会刚刚闭幕,决定召开县委工作会议,主要是基于以下两个方面的考虑。

一是县四家班子换届已经完成,今后一段时间将进入一个相对稳定期,大家要心无旁骛谋发展,尽心竭力抓落实。

二是我县未来五年的发展蓝图已经绘就,奋斗目标已经明确,能否实现既定目标,关键在县委,核心在四家班子,成败在党政&ldquo。

一把手&rdquo。

,通过这次会议,进一步统一思想,明确责任,知责实干,加快发展。

县党代会结束之际,我在接受新闻媒体采访时,代表新一届县委班子向全县干部群众作出了&ldquo。

坚持解放思 想的定位不动摇、坚持进位赶超的思路不动摇、坚持真抓实干的作风不动摇、坚持以身作则的示范不动摇&rdquo。

的郑重承诺。

未来五年的目标任务已经明确,如何站在更高的起点上建设新、实现新跨越,关键是怎么抓好落实。

今天,我重点围绕&ldquo。

干事&rdquo。

提六点要求,与大家共勉。

一、解放思想,激情干事解放思想是干事创业的第一动力。

希望大家要坚持不懈地解放思想,在解放思想中提升境界、提高能力、提振精神,以思想大解放激发干事创业激情、推动全县经济社会跨越发展。

一要提升境界。

境界高,则心态好、杂念少。

境界低,就会患得患失、徒生烦恼。

一名领导干部,没有高的境界,就不可能有谋大事的气魄、攻难事的勇气、干成事的激情。

希望大家要坚持在解放思想中提升境界,在提升境界中树立正确的人生观、事业观、政绩观。

在人生观上,要从追求个人名利、计较个人得失的情绪中解放出来,坚持为全县发展大局服务,围绕既定的宏伟目标,勇往直前,奋斗不止。

在事业观上,要从不思进取、甘于平庸的状态中解放出来,树立以业绩论英雄、无功就是过的理念,干一行、爱一行、专一行, 满怀激情投入工作、脚踏实地干事创业。

在政绩观上,要从做表面文章、搞形式主义的倾向中解放出来,坚持求真务实、科学发展,坚持以人为本、民生至上,坚持全面协调、统筹兼顾。

二要提高能力。

&ldquo。

不患无位,患所以立&rdquo。



身在领导岗位,如果没有能力,就不能服众,就无法打开局面。

希望大家要进一步增强本领恐慌意识、能力席位意识,做到在解放思想中提高能力,在提高能力中推动发展,在推动发展中树立威信。

要进一步加强学习,不但要向书本学,更重要地是在实践中学,在学习中解放思想,在实践中磨炼意志,在工作中提高能力。

要把提高领导科学发展的能力作为解放思想的着力点,每个县级领导干部都要力争成为领导科学发展的行家里手,对科学发展有更多的发言权和主动权,不能外行领导内行,只享受待遇不做贡献。

要在解放思想中创新工作思路、探索发展办法、破解发展难题,增强发展动力,开创跨越发展新局面。

三要提振精神。

良好的精神状态,是干事创业的&ldquo。

内动力&rdquo。

,是博弈较量的&ldquo。

软实力&rdquo。



一名领导干部不仅要有突出的领导才能,更要有昂扬的精神状态,能够用自己的激情感染人、带动人。

希望 大家要充分发挥&ldquo。

主心骨&rdquo。

的作用,在解放思想中克难攻坚、追求卓越,始终保持一种&ldquo。

时不我待&rdquo。

的紧迫感、&ldquo。

不进则退&rdquo。

的危机感和&ldquo。

人生能有几回搏&rdquo。

的雄心壮志,积极带领全县干部群众在困难中找到出路、在困难中找到办法、在无望中创造可能、在可能中成就大事,燃烧激情、奋发有为、全神贯注地投入工作,为跨越发展高扬风帆、奋力拼搏。

二、比拼发展,高效干事未来五年,是我县跨越发展、乘势突破的关键时期,全省、全市竞相发展的态势更加激烈,我们只有以全新的境界,超常的举措,比拼发展速度,提高干事实效,才能实现进位赶超、跨越争先。

一是思路要清。

思路清才能方向明。

在县十三次党代会上,我们明确了未来五年的发展思路,提出了&ldquo。

四县&rdquo。

战略和&ldquo。

四县&rdquo。

目标,这个思路符合县情,符合全县人民愿望,是未来五年全县经济社会发展的总纲。

县四家班子领导要紧紧围绕这个思路,认真研究自己分管的工作,做到思路清晰、责任清楚、任务明确、措施具体,当好明白人,不做&ldquo。

糊涂官&rdquo。

,坚决避免县四 大家领导对自己分管的工作,分而不管、管而不力,责任心不强的现象发生。

各乡镇(场)、县直各单位&ldquo。

一把手&rdquo。

要按照全县发展思路,认真研究本乡镇、本部门实情,理清工作思路,制订工作规划,研究工作举措,推进工作落实。

二是目标要高。

目标就是方向、就是动力、就是旗帜&ldquo。

求其上,得其中。

求其中,得其下。

求其下,必败&rdquo。



我们已经把科学跨越、进位赶超鲜明地写在了发展的旗帜上,如果县级领导对分管的工作还是按部就班、常规推进,各级各部门还是小脚走路、满足现状,我们永远只能画地为牢、停滞不前!跨越发展就是要求我们按照&ldquo。

跳起来摘桃子&rdquo。

的原则,拔高标杆,争先进位,争创一流。

县四家班子领导要敢于把分管的工作放在全省、全市中去谋划,有追求卓越的胸襟和魄力,提高标准,加大力度加快步伐,力争各项工作在全市有位次、在全省有影响。

各乡镇(场)、县直各部门要紧盯全市、全县的发展态势,努力争当第一,拿出&ldquo。

争&rdquo。

的勇气、&ldquo。

拼&rdquo。

的劲头、&ldquo。

抢&rdquo。

的精神,不遗余力地推进工作、进位赶超。

三是方法要好。

没有好的方法、硬的举措,再宏伟的目 标也只是虚幻的设想。

要善于抓大事,从一般性应酬和事务性工作中解脱出来,紧紧抓住事关发展全局的重大问题,抓住牵一发而动全身的战略性、关键性问题,把主要精力放在谋大事、抓大事、成大事上,一点一点突破、一个一个解决、一件一件办成。

要善于抓过程,在工作中注重细节、精细管理、精益求精,使每项工作都看得见、摸得着、说得准,确保万无一失。

要善于抓协调,注重整合一切可以整合的力量,利用一切可以利用的因素,协调一切可以协调的关系,健全工作机制,提升工作效率,追求工作实效。

三、履职尽责,扎实干事岗位意味着责任,身在一定的岗位,必然要担负相应的责任。

干部就是要干事业,要在其位、谋其政、尽其责。

希望大家要树立强烈的事业心和责任感,珍惜岗位,牢记责任,扎实干事,以为立位。

一要知责。

当前,换届工作已经结束,岗位已经明确,时代赋予了我们推动跨越发展的历史重任,我们作为实现跨越发展的组织者、实践者和推动者,如何在各自的岗位上认真履行职责,切实负起责任,在新的岗位上...
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