银行高管人员履职情况自查报告

上传者:航空香蕉
2021-03-10 13:18:18    共25页      46.00Kb
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银行高管人员履职情况自查报告.doc
文档介绍:
银行高管人员履职情况自查报告履职根据字面意思理解,履:执行,实行。

尽:全部用出,竭力做到。

合起来就是:在执行任务时或者处理事务时,必须要竭力做到。

以下是本站分享的银行高管人员履职情况自查报告,希望能帮助到大家! 。

银行高管人员履职情况自查报告 。

分行考核组各位领导、同志们。

________年,无论是对____县支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。

可以用下面四句话来概括这一年我行工作。

自加压力、迎难而上。

凝聚人心,振奋精神。

尽职尽责,不失斗志。

超越自我,勇往直前。

一年来,我认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,加快发展,不断提高经营效益。

________年,我行各项工作在全行员工的共同努力下 取得了一定成绩,绝大部分指标超额完成了州分行下达的计划任务,全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利能力都有了较大幅度的提升。

员工的归属感、责任感和主动性普遍增强。

全年实现业务收入1274万元。

其中。

信贷业务实现收入831万元。

个人业务实现收入375万元。

公司业务实现收入44万元。

中间业务收入11.4万。

信用卡业务收入完成8.4万。

通过努力我行荣获了________年&ldquo。

____银行____分行________年度个人业务综合发展奖第二名&rdquo。



&ldquo。

____银行____分行________年储蓄业务发展奋斗奖&rdquo。



&ldquo。

____银行____分行________年度风险合规管理先进单位二等奖&rdquo。



&ldquo。

________年____银行审计管理工作先进单位&rdquo。



&ldquo。

________年____银行____分行全州财务会计管理工作先进单位&rdquo。



现就我本人工作向在座的各位领导、各位同事做以下述职。

一、思想方面 认真学习党的路线、方针、政策,结合____银行现状认真领会总行、区分行、州分行重大决策的深刻意义,从思想上接受改革、从行动上支持改革,培养了自己的政治意识、大局意识,提高了自身的思想素质、政治素质。

平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,努力把先进的知识转化到我行的生产力上。

对于上级下发的各种文件、学习资料能够充分领会、融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

二、履行职责我始终认为,作为支行&ldquo。

一把手&rdquo。

要为上级负责、为企业负责、为自己负责、更要为全支行干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,时时刻刻和一线职工心连心,手拉手,以实事求是、率先垂范的态度发挥承上启下的作用,团结领导全行干部职工,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动支行各项工作的有效开展。

根据州分行的各项文件要求,让职工们充分了解目前的经营形势和面临的市场竞争,把各项任务分解并落实到我行的具体经营计划当中,增强职工的主人翁意识,激活每一位职工的潜能,使全体职工都能主动参与生产经营,上下一条心,拧成一股绳,形成了一个高效、团结、奋进的团队。

三、具体工作。

1、以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构。

我行将提升前台优质服务为切入点,通过前台人员及设备的全面到位,加强了优质文明服务。

制定了营业窗口文明优质服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范。

并以营业部中心储蓄所为突破口,从服务时间到服务设施,从服务环境到服务手段,进行了全方位的创新和改造。

通过积极推进网点转型和客户经理队伍建设工作,抓好重点产品的方案营销,开展形式多样的客户维系培育活动,实现了个金业务快速发展。

储蓄余额。

截至12月31日 储蓄余额达2.02亿元,较年初增加3939万元。

支行定活比例情况。

12月31日活期比重达69.83%,较年初增加1.06个百分点。

2、是积极营销贷款,优化信贷结构,采取了加快发展和加强管理并重的策略,贷款质量进一步优化。

我行________年在贷款规模受限的情况下,全行上下&ldquo。

抓重点、补弱点、攻难点&rdquo。

,积极稳妥地推进信贷业务发展、严控贷款风险、增加市场份额。

我们坚持以控制风险为第一要务,大力开发市场为指导思想,严格规范业务流程,不断探索小额贷款业务发展模式,通过全行上下的共同努力,信款业务取得较好的发展。

在发展业务的同时信贷管理是重中之重。

严格规范管理首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事。

一直以来,我们严格履行贷款审批程序,每一道程序都严格把关,确保将风险控制在最低线。

4、建设一支过硬的干部职工队伍,是我的基本职责,也是我追求的最终目标。

我曾经多次提出大家要团结,劲往一处使,心往一处想的思想,这个思想的核心,就是以人为本。

首先,加强了行风建设,自觉抵御不正之风的侵蚀。

建立连带责任制度、严肃查处违规违纪等等措施,有效地控制了违规、违纪现象的发生。

其次,着力抓了内部管理。

规范了决策程序,保证经营决策的科学性、合理性,防止决策失误。

还加强了重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理。

信贷管理、会计财务等重要岗位人员,实行岗位轮换和责任稽核制度。

5、努力开源节流,增收节支,经营效益和员工收入均大幅度提高。

________年,为确保增收节支,实现利润最大化,我着重加强了对日常办公费用的管理,号召全行从节约一滴水、一度电、一张纸做起,坚决避免一切不必要、不合理的开支。

但是强调节约,并不是说不能增加任何开支,而是把节约下来的费用用在营销、拓展业务方面。

6、内部控制水平不断提高,员工队伍建设进一步加强。

按照州分行的部署,认真开展了________年业务风险合规评价活动,加大了对各项业务的监督检查力度,及时消除了风险隐患,确保了全年业务安全运行。

四、廉洁自律情况从严律己,为单位职工发挥表率作用。

作为一个单位一把手,我深知自己的言行举止,对广大职工都会有或大或小的影响。

因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,努力做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。

要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。

始终按照工作权限和工作程序履行职责,到位不越位,用权不越权,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使州分行赋予的权力,勤勤恳恳为职工服务。

在工作中遇到不懂之处,能主动向...
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