电信经理助理的述职报告述职报告是一种新的应用文体,主要是领导干部向上级、管理部门或者下属群众陈述任职情况,包括个人职位和岗位职责,以及工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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电信经理助理的述职报告 。
各位领导、各位同事。
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通过实业公司的竟聘上岗,有幸从一名普通的员工走上管理岗位,这是组织对我的信任和工作的肯定,在助理岗位,我主要是协助、配合经理工作,主要负责行政和后勤方面的工作。
下面,我就将到岗以来的工作情况,向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议、指正。
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一、努力学习,全面提高自身素质 。
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XX年年可以说是我职业生涯的一个转折点,作为一个管理人员,就必须永无止境地更新知识和提高素质。
为达到这一要求,我十分注重学习。
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1、坚持理论学习与实际工作相结合,不断提高自己的政治素质和理论水平。
我坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和&ldquo。
三个代表&rdquo。
重要思想为指导,自觉加强理论学习,深入细致的学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和认真贯彻中纪委、国务院办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》。
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2、加强业务知识的学习,利用业余时间参加中国电信的网上大学学习,在今年取得了《通信线路工程概预算资格证书》、职称计算机和职称英语合格证书。
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3、向领导、向同事学习。
古人说,三人行必有我师。
我觉得,公司的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。
正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,才能胜任当前工作。
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二、加强内部管理工作 。
1、加强人员的管理和队伍的建设,并制定一系列规章制度,为保障各项工作的顺利开展,起到了积极作用,同时维护了南昌电信实业的形象。
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2、配合实业公司和职能部门安排的各项工作,定期上报台帐数据和建立与主业关联业务核对制度,为实业公司经营和财务分析提供基础数据。
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3、负责与人力资源部、江西信杰公司的联络工作,与接续28名信杰派遣人员解除合同,为办事处的稳定工作起到保障作用。
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4、按实业公司重组精神,组织人员对应收应付款、材料、固定资产、低值易耗品等进行清查盘点。
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5、核算人工成本费用,编制人工费用报审表,负责与公司审计部门联系。
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6、负责上级文件的收发处理和宣贯工作。
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7、负责省电信实业公司在抚州18个店面的日常管理工作。
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8、负责办事处日常合同的签定和管理工作。
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三、工程施工方面,协助经理抓工程质量和工程进度 。
在工程施工中严把质量关,做好服务主业的工作,规范施工队伍,加强对施工队伍的管理,确保工程质量,截至年底审定工程1189项,工程质量合格率达95%以上,得到主业的认同。
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XX年年是抚州建设项目较多的一年,我公司承接了大部分工程,尤其是承担抚州市区的线路施工,在积极配合抚州主业建设项目,同时需满足地方政府的工程进度,做好市政通信工程配套建设工作,所有工程均按时完工,没有因工程进度影响主业的生产和发展。
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四、协助经理,完成了实业公司下达的经营任务 。
1、关联业务 。
在主业和上级领导的大力支持、在全体员工的努力下,抚州办事处按照财务口径统计数据,目前主业已经确认的关联交易业务收入为14563141.60元。
已经审定,财务尚未确认的关联交易438150元,全年关联业务收入为15001291.6元。
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2、对外业务 。
积极拓展对外业务,与崇仁移动和抚州网通建立了良好的合作关系,其中承接了抚州网通大部分建设项目,截至年底,共完成对外业务收入1183734.72元,预计明年在业务方面有新的突破。
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五、协助经理,作好安全生产工作 。
1、严格按着与实业公司签定的《安全生产责任状》要求,对员工和施工队进行安全教育,与施工队签定《通信工程施工安全协议书》。
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2、组织办事处管理人员参加省通信管理局主办的安全生产培训,并取得了相应的合格证。
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3、加强办事处的防火、防盗等工作,按照实业公司的统一要求,对仓库、办公楼配备了灭火器,提高员工的防范意识。
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六、尽心履职,全心全意当好配角 。
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作为抚州办事处经理的副手,我的理解是。
没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有带头工作、做好工作的义务。
在平时的工作中,对上级和经理交办的工作,保质保量完成。
对自己分内的工作也能积极,今年,办事处能较好的完成实业公司下达的任务,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所做的工作看,可以说总体上是称职的。
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电信经理助理的述职报告 。
年初到大客户部报到的情景还历历在目,转眼已将近有一年的时间了。
回顾一年的工作,这300多天是在紧张而忙碌、辛劳但充实中渡过的。
一年来,我实践了我初到大客户部时的诺言。
那就是&mdash。
&mdash。
以身作则,与大家一起同甘共苦,共同进步。
在公司领导的关心帮助下,在兄弟部门的大力支持下,在大客户部全体同仁的共同努力下大客户部的各项工作都取得了新的进展,年中被大客户部评为营销服务先锋团队,本人也尽心尽职地履行了岗位职责,下面我分三个部分进行述职,请大家批评指正。
一、XX年主要工作回顾1、积极参加各项营销活动,主要发展指标超额完成。
XX年,大客户部紧紧围绕业务收入和主要发展指标开展营销、服务和管理工作。
1&mdash。
11月份业务收入完成5604.5万元,流失率1.09%,为XX区大客户部门中最低。
固定电话完成5250户,完成全年指标的100.10%。
宽带完成全年指标的173.73%。
小灵通完成5023只,主要发展指标超额完成。
我们还积极参加公司和市场营销部组织的开门红、全家福营销、宽带提升以及节假日设摊宣传等营销活动,特别是小灵通、宽带阶段性团购任务以及季度冲刺竞赛活动,我们都能及时制订详细的部门考核办法和通报制度,保证了每次营销活动的顺利完成。
为完成上述目标任务,我们一方面抓好主要业务的发展工作,积极开展主动营销,努力激发增量。
另一方面抓好保存量工作,伺机策反异网用户,确保存量不流失和少流失。
在激增量、促新量方面,我们切实了解客户通信需求,通过抓发展来激增量促新量。
固话方...
电信经理助理的述职报告
2021-03-16 12:29:01 共18页 36.50Kb
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