篇一。
供电公司运维检修部XX年年中工作总结重管理,抓技术讲专业,促综合全面适应专业管理新模式—运维检修部XX年中工作总结和下半年工作安排一、XX年上半年工作完成情况(一)主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比增长情况截止6月末,公司综合电压合格率完成%,较去年同期提高个百分点。
D类电压合格率完成%,较去年同期降低个百分点。
变电站主二次平均功率因数完成,10千伏出线平均功率因数完成,较去年同期持平。
66千伏输电线路跳闸累计7次。
10千伏配电线路跳闸累计203次(其中重合成功158次,重合不成功45次,接地33次),重合不成功和接地占全年指标的%,跳闸次数较去年同期有所减少,供电可靠率明显提升。
1-6月份10千伏抄见损失累计完成个百分点。
计算机内接入率60%。
(二)完成的主要工作及典型做法、工作亮点XX年是我公司实施“三集五大”体系建设的开局年,是生产管理方式发生深刻变化、各种生产管理系统集中部署的上线年,更是运维管理思路转型升级的关键年,公司运维检修专业向纵深发展面临着前所未有的挑战。
专业管理模式的转变,为规范生产管理流程、深入开展配自动化建设、完善电结构、提升生产人员专业素质带来良好机遇。
为此我公司确立了“夯实电基础管理,深化管理方式变革,贯彻国通用制度,专项活动与日常工作有机结合,努力提高生产人员素质”的工作思路。
在上级单位和公司领导班子的正确领导下我们开展了以下工作。
1、开展的主要工作(1)春检及日常缺陷管理XX年3月,协助安质部下发了《XX年****春季安全大检查工作方案》,对春检工作进行了详细部署。
对输、变、配、信通等专业巡视检查重点进行了强调,要求各专业要结合迎峰度夏,做好防汛、防风、防火、防外力破坏等方面检查,做好线路走廊巡视清理工作,对设备压力、结点进行全面检查。
并在春检过程中落实隐患治理工作。
春检工作自3月15日开始至5月末结束,期间完成当铺地、河南营、香山等3座变电站的预试工作。
发现输变配电线路设备一般缺陷866处。
其中输电线路缺陷17处,处理17处,处理率100%。
变电设备缺陷28处,处理17处,处理率%。
配电设备缺陷821处,处理821处,处理率100%。
总计投入资金万元。
精益化治理、日常缺陷处理857处,投入资金万元。
(2)营配调贯通营配调贯通有利于各系统间数据融合,更便于生产经营管理,该工作作为****公司一项重点工作,得到了公司领导的高度重视。
在公司领导的统一安排和各生产单位的积极配合下,已经完成66kV输电线路1834个数据点的采录与杆塔、线路走廊取像工作。
完成14个供电所49701个10kV配电线路数据点的采录和杆塔取像工作。
变电站位臵信息已全部录入GIS系统中。
输配电杆塔位臵信息已经全部录入GIS系统中,并与PMS数据进行核对。
低压台区共计1894个其中以采集1013个,未采集881个低压台区数据采集已经完成,计划下周即可完成全部采集任务。
(3)设备治理4月末编制下发了《设备治理方案》,要求各供电所于5月12日前完成设备巡视检查工作,5月30日前完成严重缺陷的处理工作。
截止目前,共发现各类设备缺陷及隐患7431处,其中严重缺陷10处,拨付资金元,严重缺陷已处理完毕,处理线下树49569棵。
一般缺陷需要资金万元,目前正在拨付材料,其它缺陷将分批次消缺。
(4)10千伏线损管理XX年二季度公司10kV供电量累计完成万千瓦时,售电量累计完成万千瓦时,损失电量万千瓦时,同期减少万千瓦时,10kV抄见线损率累计完成值为%,同比下降了%,较计划指标%下降个百分点。
10千伏线损归口管理后,我们将线损管理工作与营销业务、低电压治理、配电改造等工作进行了结合。
目前完成配电理论线损计算工作。
核查变损率大于5%的配电线路23条,变损率占比大于90%的低压台区216个。
合并电量较小的10kV出线4回。
通过数据核查分析我们发现主要存在以下几个问题。
一是农灌台区没有及时停运。
二是存在个别用户发行表底与采集表底不符现象。
三是工矿企业停产后只使用照明,电量急剧减少,变损占比较大现象。
四是变损档案选择错误,导致变损虚高。
五是部分线路线径较细。
六是大负荷期间无功补偿容量不足。
我们对核查出的涉及日常管理问题下发了核查单,各单位已经对相关问题进行修改。
下一步我们将密切关注10kV大碾子线、两间房线、哈拉道口线、关家营线新店分支、姜家营线东沟分支、平房线平房分支等负载率较大的线路,通过进一步的数据分析确定是否列入改或技改。
(5)低电压治理截止目前,我公司出现低电压台区1050台次,处理1050台次。
期间更换计量表8块,处理接线端子接触不实12次处,调节配电变压器分接位臵195台次,消除线路铜铝过渡设备线夹缺陷7处,安装10kV线路分散无功补偿20组。
通过低电压治理工作,发现了计量电压回路存在的问题,使各单位重视了配电变压器电压分接位臵调整和三相负荷平衡调整工作。
(6)生产技改、大修XX年技改工程五项,计划资金万元,目前已经完成所有服务类招标和物资类招标,完成招标金额万元,完成年计划资金的%。
其中已入账资金为万元,资金入账率%。
目前正在催促厂家供货。
XX年大修项目七项,计划资金90万元,目前已经完成所有项目的招标工作,完成金额万元,资金入账率%,完成年计划资金的%。
其中变电专业已经完成7座变电站五防装臵的安装任务,完成2台主变大修任务。
输电专业完成4基铁塔加装塔材工作任务。
(7)变电站建设完成夏家店66kV变电站的电气设备安装任务,安装主变1台,容量XX0kVA,66kV断路器2组,66kV电流互感器6只,66kV电压互感器3只,66kV避雷器3只,10kV开关柜11面。
夏家店变电站已于6月17日投运,有效的缓解了夏家店地区供电紧张的局面。
(8)县域通信改造截止6月末完成县域通信改造投资192万元,完成7台SDH光端机安装任务(其中G设备2台,安装在公司本部信息通信机房1台,安庆沟变电站1台。
木头沟、太平地、河南营、夏家店等4座变电站各安装1台622M设备)。
安装通信电源5台(其中公司本部信息通信机房2台,敖包变电站、安庆沟、当铺地变电站各1台)。
安装通信电源模块3组(木头沟、太平地、河南营变电站各1组)。
安装调度交换机1台。
IP电话30部。
信息机房安装动力环境监篇二。
检修公司工作总结篇一。
上半年检修公司工作总结上半年检修公司在厂部和多经公司的领导下,紧紧围绕我厂“1234”工作思路和全年工作目标开展工作,检修公司全体人员团结协作,进一步完善部门基础管理工作,明...
电力运维检修部门工作总结
2021-05-18 17:19:39 共13页 40.91Kb
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