【2021年党支部年度工作总结医院】医院急诊科2021的年度工作总结三篇

【2021年党支部年度工作总结医院】医院急诊科2021的年度工作总结三篇工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。

我的公文网精心为大家整理了医院急诊科2021的年度工作总结三篇，希望对你有帮助。

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医院急诊科2021的年度工作总结一篇叮铃铃，叮铃铃&hellip。

，一阵急促的电话铃声打破了深夜里病房的宁静。

是急诊科的电话。

&ldquo。

准备送一位三指离断伤的中年男性入住你科，请做好接诊&rdquo。

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刚放下电话，急诊科护士已把经初步处置好的三根离断指送上来了。

我的第一反应就是立刻把离断指放入冰箱保存，同时通知值班医生，并做好迎接病人的准备。

不到5分钟，急诊科医生就把患者护送到病房来了。

看着患者血淋淋的左手，值班医生卢建国二话不说，立即给患者检查伤指，重新换药包扎后，医生在与患者及家属讲解病情及手术方案，与此同时我在有条不紊地为患者完善术前准备。

并通知手术室做好手术准备。

麻醉师来接患者，由卢建国和陈善豪等医生为患者施行断指再植术。

今晚的急诊手术又该让医生们渡过一个难熬的不眠之夜了!我心里暗暗感叹道。

以自己的护理经验，以往医生做一指离断再植大概需要3、4个小时的手术时间，而现在是三指离断，大概也得用12个小时吧。

10几小时的连续奋战，那是一个考验临床外科医生的精神与毅力的艰难之战啊。

断指再植是一项显微外科手术，利用显微手术器械，用只有十分之一头发丝大小肉眼几乎看不见的显微针线缝合血管。

而手指的血管、神经却是那么的细小，血管直径只有0.3左右，要把这么细小的血管缝合，这是一项何等精细的手术技巧呀&hellip。

&hellip。

做完手术已经是第二天的清晨，看见医生们拖着疲惫的身躯回到病房时，每个人的双眼布满了血丝。

但是他们并没有立刻到休息室休息，而是转身洗把脸，身影又穿梭于病房之间，因为他们深知病房的患者们还在等着医生的查房&hellip。

&hellip。

虽然又是一个不眠之夜，对于我们科来讲，半夜急诊甚至通宵手术是家常便饭，但医生们却从不抱怨，看到中年男子术后左手三个再植的手指血运正常断指再植获得成功，大家都知道，意味着为一个普通家庭的主要生活来源支撑者，家中的顶梁柱保住用于干活挣钱的手，意味着保住了一个幸福的家。

再苦再累也是心甘情愿的。

医院急诊科2021的年度工作总结二篇一、积极开展中医急危重症业务技术培训认真贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅&ldquo。

以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案&rdquo。

贯彻落实会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广大患者服务。

为此我们急诊科制定好科室发展计划，工作计划，并组织实施。

建立人才梯队不断满足专科中医内涵建设需要。

制定发挥中医特色的具体措施，并组织实施。

制定并不断完善常见病及特色的具体措施，并组织实施，提高特色病种的辩证论治水平，提高中医治疗率。

开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗。

制定了急诊科常见病临床路径。

我科中医甲级病历率100%，辩证论证优良率&ge。

92%，中成药辩证使用率&ge。

92%，中医治疗率&ge。

92%，中西医结合治疗率&ge。

94%，急危重症抢救成功率&ge。

82%，急重症中医治疗率&ge。

90%，急危重症中西医结合治疗率&ge。

50%，急救物品完好率&ge。

100%.二、加强医疗质量、医疗安全、科室业务的管理重点落实医疗管理核心制度。

如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。

加强医疗质量控制的三级质控网络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。

不断完善质量控制和考评指标，每月进行集中检查考评。

进一步加强医疗安全和生产安全工作。

我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式，反复强调医疗安全工作的重要性，增强临床医师的医疗安全意识，教育临床医师严格遵守技术操作规范，及时、全面、正确地书写病历及各种记录。

为确保医疗安全，防范重大医疗事故的发生。

加强医患沟通，充分尊重患者的知情选择权。

进一步强调了医务人员的告知义务，切实保护医患双方的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生。

着力改善就医环境，降低医疗费用。

通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理解落实和深化&ldquo。

以人为本，以病人为中心&rdquo。

的服务理念，进一步完善服务设施，深化医疗环境，更新服务模式，简化就医流程，改进服务态度，为病人提供人性化的'。

服务，杜绝对病人生、冷、顶、推、拖现象。

积极开展便民利民服务，我科开展了免费医学咨询、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。

急诊科主动为患者提供药品和医疗服务的费用查询，为住院患者提供住院费用清单。

严格医疗收费管理，杜绝不合理收费。

扎实做好整体护理工作。

护士长根据&ldquo。

医院管理年活动&rdquo。

要求，建立健全了一系列护理规章制度。

规范各种护理文书，开展整体护理工作。

努力改善服务态度，提高服务质量。

加强了对每一位护士的&ldquo。

三基三严&rdquo。

教育，重点加强对操作技能的培训。

加强院感管理工作，有效控制医院感染事件发生。

感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进行不定期检查和月底病案统计。

我们不仅有良好的服务态度，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。

对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。

因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。

如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。

坚持三级医师查房制度，对相关病例及时进行业务讨论，提高全科医护人员的急救水平。

为适应现代医疗市场的发展，今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟安排急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。

三、存在问题医疗服务质量不高，个别职工工作的积极性和自觉性较差。

科室业务增长跟不上发展需要。

急诊人员偏少，缺少拔尖的优秀技术骨干和学科带头人。

缺乏先进的医疗设备。

科室住院病房环境差。

下一步我科针对存在问题逐步整改，加强中医药文化特色建设。

医院急诊科2021的年度工作总结三篇来到急诊科工作，五年时间，成为了主治医生，同样工作的重担也到了我的肩上，不管道路有多艰难，都要一路走下去，给病人与希望，也是我对医...