技术员工作规划个人

上传者:甜美扯摩托
2024-02-22 21:39:06    共10页      26.00Kb
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技术员工作规划个人.doc
文档介绍:
技术员工作规划个人规划,意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。

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技术员工作规划个人作为新加入xx局工程公司第八项目部工程部的一员,我将致力于工程部的技术质量工作,XX年工作计划如下。

在项目部组织领导下,认真贯彻执行第八项目部的XX年总体计划。

保证xx技术教育部工程研究中心xx基地工程房建项目顺利通过验收。

保证xx技术教育部工程研究中心xx基地工程电气项目按局领导计划要求如期完成,并满足施工质量验收规范要求,达到合格标准,具体如下。

一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收。

二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作。

三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成,达到质量验收规范要求。

四、协调变配电室送电工作。

五、保证整个实验基地的强电工程(照明工程、xx泥泵机组、加沙平台等)送配电及调试工作如期完成,达到质量验收规范要求。

六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成,达到质量验收规范要求。

七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成,顺利通过检测验收。

技术员工作规划个人 一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。

20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

2、降耗增效,技术常抓不懈。

提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。

对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。

3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。

4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于 工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。

5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

6、做好管理团队建设,分工不分家。

做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。

二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。

工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。

三、继续加强学习1.学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,按照iso/ts16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发 展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。

努力做好龙头的带头作用。

2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。

3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。

4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。

四、20xx年度计划要点1.样品合格率必须达到95%以上。

2.样品计划完成率必须达到70%。

3.年度改进项目必须3项以上。

4.工装/设备定期维护保养完成率&ge。

98% 5.新产品过程开发完成率&ge。

96%6.工装制造不良率&le。

3%7.技术降成本100万以上。

8.生产现场出现问题必须赶到现场解决。

技术员工作规划个人自开始做动平衡设定工作至今,已有一年多的时间了。

在这一年前,凭借自己的努力和领导的提携,从一名普通的员工被提拔到三部工艺技术员一职。

在这期间,我负责对三部动平衡的调整与改善,虽然工作量比以前要繁重的多但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的机会,加强了我对轮胎工艺的认知和掌握,并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基础。

下面我对XX年的工作进行总结。

1、我对动平衡技术员工作的认识及态度 自被任命为动平衡技术员之后,我开始逐渐进入这一角色。

虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和掌握。

但做改善工作的过程中,感到要做一名合格的技术人员,压力很大。

主要有以下几方面原因,一是各区的工艺不是太精通。

二是各区的设备也不精通。

三是与人沟通能力差。

我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。

面对这种压力,我感到自己责任的重大。

了解各区的工艺和设备,就成了我的工作重点。

我相信我有能力把这项工作做好,压力越大动力就越大。

在从事动平衡技术员期间,我对以前不熟悉的1区、2区、3区的设备和工艺进行熟悉和了解,学习作业指导书和参数的设定。

对有异议的问题与相关人员进行探讨,确保对相关设备掌握的彻底性。

2、本年度工作内容(1)、在1区双复合岗位,实行配方式管理,提高部件的稳定性。

安装吸水海绵,减低部件打滑引起的变形。

安装防滑皮带,减少部件尺寸的拉伸。

(2)、在2区成型岗位,对所有成型机统一按作业指导书标定,保证定位角的统一。

与保全结合,加装主辅鼓自动复位程序,确保定位角度的稳定。

定期进行三度标定,保证 设备精度。

压胎面时,使用垫板,使用深齿压辊代替浅齿压辊,提高压合质量。

合理使用停放小车,减少胎胚变形。

(3)、在3区借鉴外厂方法,建立模具管理方法。

安装加压平台,提高模具精度,建立模具档案,设立黑名单,避免不合格磨具的使用。

(4)、对动平衡检测机进行打表,保证精度。

对操作工培训,提高其操作技能。

每天进行点检,确保数据的稳定。

改善润滑装置,提高数据准确性。

3、工作成果与亮点(1)、经过和同事们一系列的努力和改善,到目前位置,终于将动平衡合格率由原来的77%提高并稳定在95%左右。

(2)、亮点。

385/65r22.5hn805动平衡合格率由调整前的80%到调整后的98%。

11r22.5hn257动平衡合格率由调整前的90%到调整后94%。

4、感受要说苦和累,每一位工友肯定都深有体会,而作为技术员的我对其中的味道别有体味。

在11r2.5hn257的合格...
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