村脱贫攻坚先进事迹典型材料

村脱贫攻坚先进事迹典型材料脱贫是一个汉语词汇，意思是摆脱贫困。

2020年11月23日，国务院扶贫办确定的全国832个贫困县全部脱贫摘帽，全国脱贫攻坚目标任务已经完成。

本站站今天为大家精心准备了村脱贫攻坚先进事迹典型材料，希望对大家有所帮助!村脱贫攻坚先进事迹典型材料一、基本概况西山后村位于文登区米山镇西部，全村263户、630人，党员35名。

近年来，村党支部在各级党委的正确领导和大力支持下，村党支部在各级党委的正确领导和大力支持下立足自身优势，找准发展路径，促进资源利用效率、资金使用效益和资产滚动收益最大化，不断发展壮大村级集体经济，增加广大群众收入，努力在乡村振兴中走在前列，走出了一条以党建促脱贫攻坚的新路子。

先后荣获&ldquo。

山东省旅游特色村&rdquo。

&ldquo。

山东省旅游扶贫村&rdquo。

&ldquo。

山东省文明村&rdquo。

&ldquo。

山东省传统村落&rdquo。

&ldquo。

山东省森林村居&rdquo。

&ldquo。

威海市农村党建工作示范点&rdquo。

&ldquo。

威海市乡村振兴&lsquo。

十百千&rsquo。

示范村&rdquo。

&ldquo。

威海市乡村振兴示范培训基地&rdquo。

等荣誉称号。

二、党建引领2014年，西山后村被确定为省定扶贫工作重点村，村集体经济薄弱、班子软弱涣散，村集体负债30多万元。

米山镇党委深刻认识到，做好扶贫开发工作，首先要打造一个坚强有力的好班子，否则村里的各项工作都难以开展，脱贫攻坚更无从谈起。

镇党委坚持党建引领、党员聚力，不断夯实脱贫攻坚的战斗堡垒，从选优配强村党支部书记入手加强村级班子建设。

通过深入走访村民，了解到在外经营塑料厂的村民于建福同志能力强、素质好，是村干部的合适人选。

在镇党委的动员下，于建福同志回村担任了村党支部书记，在镇党委的指导帮助和全村的共同努力下，村里的各项工作逐步走上正轨。

三、具体做法(一)发展特色产业，实现精准&ldquo。

造血&rdquo。

2016年上级给予米山镇西山后、南郑格、南崮头、新发庄4个省定扶贫工作重点村每村30万元的产业扶贫资金，西山后村党支部通过到南方考察，结合母猪河畔沙质土壤的优势，决定上红心火龙果项目。

虽然有30万元的财政专项扶贫资金，但想要成规模、见效益，这些资金远远不够。

为此，镇党委牵头整合4个省定扶贫工作重点村120万元的扶贫资金集中建设，经逐户征求贫困户意见、村级民主评议、公开公示、镇党委审核等程序形成项目方案。

在建设过程中，西山后村党支部书记于建福同志拿出290万元积蓄给村集体使用。

最终，成功建起了20个冬暖大棚，并由村集体牵头成立了威海市特秀山旅游开发有限公司进行运营。

通过第三方机构评估，每个大棚包括火龙果苗、地面附着物等设施在内总价值30多万元，为每个贫困村确权一个红心火龙果大棚，然后出租给威海市特秀山旅游开发有限公司经营管理每年分别给予每个贫困村3万元的收益。

西山后村在20个冬暖大棚的基础上，规划设计了一个总投资6000万元、占地1050亩的综合性园区。

2016年，新建特秀山拓展训练基地，高空断桥、空中单杆、合力桥、毕业墙等多种设备齐全，聘请专业的教练进行日常管理，可同时为100余名学员提供吃、管、训、教一条龙服务。

2017年，西山后村又充分利用4个村的扶贫资金，采取与2016年同样的模式，按照生态园的统一规划，4个贫困村通过公开采购的方式购买建设用沙，每村确权1.1万方，建成滑沙滑草项目。

积极引进高层次人才，2018年西山后村党支部吸引客商黄来裕教授和本地行业协会入驻园区，建设占地1000平方米的&ldquo。

两岸一家亲凤梨馆&rdquo。

，设立凤梨酥加工制作等体验式工厂，并探索黑小麦、红薯等农产品初加工项目，准备打造农业种植、畜牧养殖、产品加工三位一体的产业架构，实现精准扶贫与农业休闲旅游的结合。

市派第一书记孙鹏超到村任职后，积极帮助引进拓展训练项目、吸引社会参观团队，并争取派出单位帮扶资金支持生态园建设。

大学生村官孙海琳发挥自己的专业特长和从事城市规划的经验，编制了&ldquo。

一中心一中轴三片区&rdquo。

的村庄整体规划，节省了数十万元的规划咨询费。

搞建设快，选项目难。

每年西山后村都用大量的时间制定发展策略、研究产业项目。

短短五年的时间，已经建成十几个项目，年收入200万元&mdash。

&mdash。

虽然这些收入不多，却是曾经贫穷的村庄不敢想的事情，真正实现了产业&ldquo。

造血&rdquo。

。

(二)抓住监管运营，用改革&ldquo。

活血&rdquo。

扶贫项目往往建起来快，长期管起来难，西山后村党支部通过&ldquo。

基地领办、集体、股份经营&rdquo。

的方式，壮大扶贫基地规模，同时开展了公司制、股份制改革，力促扶贫基地规模扩大化、运营规范化、收益长效化。

一是扩大基地规模，集体发展、合作经营。

按照&ldquo。

基地领办&rdquo。

的思路，推行股份制改革，通过村民购股、集体参股等方式实现了集体购股、合作社入股、生态园集资，在扩大规模的同时确保&ldquo。

集体发展、合作经营&rdquo。

。

2017年在上级指导下，西山后村党支部配合镇党委开展了生态园的公司股份制改革，经过第三方机构评估后，镇、村集体投资以及外来资金全部量化确股，根据各个投资方的投资金额比重设置股份，按照股份进行分红。

其中，四个省定贫困村投资额共计248万元。

西山后村村民合作社投资额263万元，米山镇19个经济薄弱村补助资金入股190万元，保障扶贫资金股份占比的同时增加了村集体和群众的占股比例，进一步扩大了产业项目的受益面。

二是科学规范运营，注册公司、专业管理。

为了实现扶贫项目管理科学化、收益长效化，注册成立公司、聘用专门的财务和管理人员，建立起市场化的运营机制。

村党支部、村务监督委员会参与园区的整体监管和运营工作，在项目建设、人员招聘、账目管理中发挥作用。

三是确保扶贫收益，扶贫优先、长效分红。

为了更好地保证扶贫项目具有稳定的收益，通过公司章程确定了扶贫村、村集体、其他入股资金的收益分配顺序，以正规化的方式优先保障了扶贫项目利润分配，确保项目收益首先用于贫困户脱贫、贫困村摘帽，实现扶贫工作稳定推进。

四、取得成效一是就地务工、拉动就业。

要想让&ldquo。

贫困户&rdquo。

真正脱贫，就必须提升贫困人口的自主发展能力。

在生态园的建设和运营中，西山后村党支部给有劳动力的贫困户，提供建筑工程、农业管理、治安管理等就业岗位，优先录用贫困户到基地务工，提供长期雇佣岗位20多个，其中贫困户2人，...