责任倒查制度

责任倒查制度责任倒查制度为进一步强化责任，落实首问责任制和限时办结制，规范工作人员工作行为，严格办事时限规定防止推诿扯皮、耽误工作，造成不良影响。

坚持&ldquo。

加强管理，保护干部，文明行政，严肃党纪政纪&rdquo。

的原则。

本站今天为大家精心准备了责任倒查制度，希望对大家有所帮助!责任倒查制度为提高工作效率，确保公司健康、稳定、持续发展，对差错问题的追究更明确，按照谁出错谁负责、谁主管谁负责的原则，特制订本制度。

一、指导思想1、一个人出现差错是难免的，但一个错误重复出现是不允许的。

2、主管要对所管辖的部门的一切问题所负责，下属犯错误主管是要负责任的。

3、差错率的"。

高低直接影响到公司的形象，决定着公司的可持续发展。

二、责任倒查制是指在工作期间，主管是否领会到黄总的经营思路、经营的理念、发展的方向、发展的目标，是否做到对下属员工培训、管理，达到公司的要求，统一思想、统一方法、统一行动。

三、成立责任倒查小组倒查小组由黄总直接领导，成员有黄副总、曾副总、涂经理、周经理。

四、倒查内容根据工作期间出现的问题进行分析其原因，依据事实来划分责任。

五、流程责任倒查后由行政人事部写出责任倒查报告，并交行政副总审核，对问题责任人及所属部门的主管认定责任，并承担相应责任。

六、对责任人的处理1、对直接负有责任的人依据公司的《员工管理规定》给予处理。

2、对所属部门主管给予相应的处理。

3、领导的部门月出错率在20%以上者给予主管警告处分。

4、出错率在30%以上者给予主管戒免谈话。

5、出错率在50%以上者给予主管撤职处理。

6、出错率和年底主管奖金挂钩。

责任倒查制度一、责任倒查的概念责任倒查是指对发生的各类责任事件和需要倒查的责任事项做出最终处理处臵后，由下至上逐级调查各责任人的履职情况。

责任领导对事件发生的原因、过程进行深入的调查核实，对因制度不健全，责任不明确，措施不得力、领导不重视而导致事件发生的责任窗口或责任人依据相关规定和党纪、政纪规定给予党纪、政纪处理和组织措施处臵的责任追究措施。

二、责任倒查的目的通过责任倒查制，有效监督和促进统战部门维护工作职责的履行情况，有效防止和堵塞许可审批和日常管理工作中存在问题和漏洞，有针对性地提出加强和改进行政许可和行政审批工作的建议和意见，努力防止同类事件的再次发生。

三、责任倒查的范围责任倒查的范围包括三个方面。

日常管理中未落实本职工作或领导交办工作的。

发生群众投诉无重大恶劣影响的。

发生严重影响大厅形象和秩序的。

四、责任倒查的意义实施责任倒查制是落实管理责任的根本途径，是构建管理责任机制的核心要件。

责任倒查之后，便是责任人&ldquo。

买单&rdquo。

，即根据责任性质与大小承担相应的处罚。

责任倒查制与&ldquo。

买单制&rdquo。

要求哪个环节出了问题要层层追究，不管查到什么人，都要坚决处理，轻则轻罚，重则重罚，不搞下不为例，不搞迁就，形成良性的责任导向五、决策责任追究的方式。

（一）责令改正。

（二）责令做出书面检查。

（三）给予通报批评。

（四）调离工作岗位。

（五）涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。

以上追究方式，可以根据过错情况单处或者并处。

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